Обзор фирмы Fitness Consulting Group: описание и достоинства

Здоровым быть модно. Подтянутое тело считается красивым и для мужчин, и для женщин, и многие спешат в фитнес-залы и спортивные клубы. Предприниматели реагируют, открывая все новые точки, но бизнес далеко не всегда оказывается успешным.

Спрос только растет, а клиентов все меньше! Как понять, что пошло не так?

Краткое описание

Fitness Consulting Group — компания, которая прекрасно разбирается работе спортивных и фитнес-клубов. И умеет применять свои знания на практике. FCG видит все недочеты бизнеса и способна исправить их. Если посмотреть больше информации смотреть на https://fitconsgroup.ru, станет понятно: название фирмы говорящее. Сфера деятельности — именно консалтинг, профессиональные консультации.

Fitness Consulting Group считает: если на тренера приходится меньше 6 тренировок с единственным клиентом ежемесячно, бизнес находится в упадке. Ситуацию срочно надо исправлять. Способов много, и все FCG готова воплотить в жизнь — за ваши деньги, разумеется.

Достоинства

Более 20 лет опыта! FCG — настоящие профи спортивного мира. Огромный опыт в решении самых разных задач означает высочайший уровень эффективности. Мелкие и крупные проблемы решаются быстро и эффективно. Высокое качество услуг косвенно доказывают показатели: свыше 200 постоянных партнеров, в том числе за пределами России. Среди них — очень известные сети.

Фирма практикует комплексный подход. Она считает: успех складывается из множества компонентов, из решения различных задач. Менеджмент, обучение сотрудников, даже автоматизация — FCG занимается всем.

Обращение возможно в разных форматах. Наравне с консалтингов Fitness Consulting Group оказывает услуги полного управления. Можно доверить компании свой бизнес и заниматься другими его аспектами — рекламой, к примеру. FCG не подведет!

Порядок действий

  1. Автоматизация. Fitness Consulting Group компьютеризирует клуб, переводит его на профессиональное ПО. Отлаживает IT-задачи.
  2. Отстраивание бизнес-процессов. Иногда работу приходится начинать с нуля!
  3. Стандартизация. Унификация — залог эффективности. Существующие процессы нужно отладить, оптимизировать, подстроить под реальные нужды бизнеса, а без стандартизации этого не сделать.
  4. Обучение. Все сотрудники клуба походят профессиональное обучение, учатся эффективной работе. Продажи растут.
  5. Поддержка. Fitness Consulting Group поддерживает фитнес-клуб и даже управляет им. Можно обращаться за решением самых разных задач.